Soal kepemimpinan ADPU4334

TUGAS MANDIRI

KEPEMIMPINAN

(ADPU4334)

PETUNJUK: UNTUK SOAL NOMOR   1  SAMPAI  DENGAN 16,  PILIHLAH SATU JAWABAN YANG PALING TEPAT!

1.   Jika pengikut memiliki keyakinan dan rasa percaya pada diri sendiri untuk menerima suatu tanggung jawab, maka perilaku pemim-pin yang relatif efektif adalah ....          

A.   memiliki orientasi tugas yang tinggi

B.   memberi pengarahan yang jelas, tegas dan spesifik

C.   saling tukar menukar ide dengan ba-wahan dalam membuat keputusan

D.   memberikan sedikit pengarahan dan du-kungan

2.   Bila pemimpin lebih memperhatikan produk atau hasil, maka ....

A.   pemimpin memposisikan diri sebagai perantara

B.   pemimpin menghindar dari tanggung jawabnya

C.   bawahan dibina moral dan produktivi-tasnya

D.   bawahan dianggap tidak penting

     

3.   Hal-hal yang mempengaruhi dimensi kultural kepemimpinan adalah ....

A.   tradisionalisme dan norma-norma

B.   idealisme dan kekuatan sosial

C.   hukum dan partikularisme

D.   tradisionalisme dan partikularisme

4.   Hasil penelitian Ohio State University mem-perlihatkan bahwa consideration mirip dengan hasil studi Michigan tentang perilaku pemim-pin yang berorientasi ....

A.   tugas

B.   hubungan

C.   produksi

D.   partisipasi

5.   Bila perubahan dalam lingkungan bersifat gradual, maka peran pemimpin adalah ....

A.   membujuk anggota organisasi agar mau melakukan perubahan

B.   mengembangkan keterampilan anggota organisasi

C.   melakukan revitalisasi organisasi

D.   mengkomunikasikan visi dan misi organi-sasi

6.   Leader Member Exchange Theory dapat di-anggap merupakan penjelasan mengenai ke-pemimpinan ....

A.   transformasional

B.   transaksional

C.   situasional

D.   atribusional

7.   Teori perilaku kepemimpinan beranggapan bahwa kepemimpinan ....

A.   diajarkan

B.   dilahirkan

C.   bakat bawaan

D.   dipengaruhi situasi tertentu

8.   Pengaruh yang terjadi karena keinginan para pengikut untuk meniru pemimpin yang sangat dikagumi adalah ....

A.   internalisasi

B.   eksternalisasi

C.   adaptasi pribadi

D.   identifikasi pribadi

9.   Pemimpin yang bergaya atau berperilaku ke-pemimpinan eksekutif antara lain berkarak-teristik ....

A.   memiliki kemampuan mewujudkan kerja sama

B.   mengelola organisasi dan anggotanya berpegang teguh pada peraturan

C.   membina kerjasama dengan orientasi pada posisi atau kedudukan anggota

D.   memiliki semangat, moral, loyalitas dan dedikasi kerja yang tinggi

10.   Gaya kepemimpinan yang sejalan dengan teori X dari Douglas Mc Gregor dan teori sifat kepemimpinan adalah ....

A.   otoriter

B.   diserter

C.   compromiser

D.   laissez faire

11.   Perilaku pemimpin yang bersifat melindungi, mengayomi dan menolong anggota organisasi yang dipimpinnya disebut ....

A.   pengayom

B.   kharismatik

C.   otokratik

D.   paternalistik

12.   Seorang pemimpin dapat memberi kesem-patan kepada para bawahannya untuk me-lakukan eksperimen, uji coba sehingga mere-ka menemukan sendiri cara terbaik untuk meningkatkan kemampuan dirinya melalui ke-giatan ....

A.   monitoring

B.   mentoring

C.   consulting

D.   informing

13.   Salah satu cara yang paling murah dan efektif untuk meningkatkan motivasi kerja dan kiner-ja adalah ....

A.   penghargaan

B.   insentif

C.   promosi

D.   rekreasi

14.   Pemimpin yang merasa kasihan, kecewa, se-dih dan berperasaan negatif terhadap apa yang dialami pihak yang bertikai dalam organisasi yang dipimpinnya berarti pemimpin mengendalikan konflik melalui pendekatan ....

A.   empati

B.   simpati

C.   persuasi

D.   negosiasi

15.   Seseorang yang menjadi pemimpin karena dianggap sebagai figur yang dihormati dan menjadi kebanggaan publik disebut ....

A.   timocratic

B.   plutocratic

C.   tyrannical

D.   reputational leaders

16.   Pemimpin penganjur dan diskusi merupakan penggolongan pemimpin berdasarkan ....

A.   bentuk

B.   jenis

C.   kekuasaan

D.   cara penyampaian

PETUNJUK:  UNTUK SOAL NOMOR 17  SAMPAI   30,   PILIHLAH:

A.   JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR DAN KEDUANYA MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT!

B.   JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR TETAPI KEDUANYA BUKAN MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT!

C.   JIKA SALAH SATU PERNYATAAN SALAH! 

D.   JIKA KEDUA PERNYATAAN  SALAH!

17.   Kepemimpinan agitator banyak ditemui di bi-dang politik,

sebab                       

pemimpin politik cenderung bersikap permisif.

18.   Seorang pemimpin perlu mengarahkan terja-dinya kondisi interaksi menang atau menang dalam hubungan,

sebab                       

menang merupakan sikap mental untuk men-cari cara terbaik sebagai cara yang lebih ting-gi dari kondisi yang ada sekarang.

19.   Pemimpin harus menyusun dan menafsirkan tujuan bagi individu dan unit-unit kerja,

sebab                       

tujuan organisasi harus diketahui secara luas oleh individu dan unit kerja dalam organisasi tersebut.

20.   Pemimpin yang orientasi hubungan dan tu-gasnya moderat cocok menjadi ketua per-kumpulan profesi,

sebab                       

pemimpin berorientasi hubungan dan tugas moderat lebih suka melakukan kompromi da-lam menentukan program organisasi.

21.   Kepemimpinan nabi berbeda dengan kepe-mimpinan bukan nabi,

sebab                       

kepemimpinan nabi sama dengan pemimpin kharismatik.

22.   Hakikat kepemimpinan transformasional ada-lah pemberdayaan para pengikut agar dapat bekerja secara efektif,

sebab                       

pemimpin transformasional lebih besar ke-mungkinan diketemukan dalam sebuah orga-nisasi baru yang sedang berusaha eksis.

23.   Kepemimpinan partisipatif akan meningkat-kan usaha dan kepuasan bawahan bila tugas-tugas dibuat terstruktur,

sebab                       

kepemimpinan partisipatif berupaya mening-katkan rasa percaya diri dan harapan para pengikut.

24.   Seorang pemimpin harus memiliki tingkat kepercayaan diri yang lebih tinggi dibanding yang dipimpin,

sebab                       

seorang pemimpin harus mampu menjalin dan mengembangkan kerjasama dengan baik.

25.   Kepemimpinan mempunyai sifat universalitas,

sebab                       

kepemimpinan merupakan sarana penca-paian tujuan.

26.   Kepemimpinan gaya demokratis memiliki ke-lemahan yaitu keputusan dan tindakannya kadang-kadang lamban, rasa tanggung jawab kurang dan keputusan yang dibuat bukan merupakan keputusan terbaik,

sebab                       

pemimpin demokratis meminta kesetiaan pa-ra bawahan secara wajar untuk menimbulkan rasa tanggung jawab serta tindakan yang le-bih objektif.

27.   Gaya kepemimpinan kontinuum identik de-ngan teori kepemimpinan behavioral,

sebab                       

teori kepemimpinan behavioral memperhi-tungkan nilai dan sifat pemimpin.

28.   Pada masa modern sekarang ini, diperlukan persiapan untuk membentuk pemimpin yang baik,

sebab                       

seseorang yang hanya memiliki bakat tanpa dikembangkan dengan latihan dan pedoman tertentu tidak akan ada artinya.

29.   Kepemimpinan hanya berlaku pada organi-sasi formal,

sebab                       

organisasi merupakan kelompok kerja sama yang memerlukan figur pemimpin.

30.   Seorang yang berhasil menjadi leadership pasti berhasil juga sebagai headship,

sebab                       

dalam leadership dituntut syarat-syarat yang lebih kompleks daripada headship.

PETUNJUK:  UNTUK SOAL NOMOR   31   SAMPAI   45,   PILIHLAH:

A.   JIKA 1) DAN 2) BENAR!

B.   JIKA 1) DAN 3) BENAR!

C.   JIKA 2) DAN 3) BENAR!

D.   JIKA 1), 2), DAN 3) SEMUANYA BENAR!    

31.   Dampak negatif bila suatu organisasi dipimpin oleh seorang pemimpin kharismatik antara lain ....

1)   hubungan antar pribadi kurang baik

2)   terjadinya perilaku impulsif dan non kon-vensional

3)   terjadinya krisis kepemimpinan bila pe-mimpin kharismatik meninggal

32.   Salah satu ciri keberhasilan kepemimpinan seseorang terletak pada kemampuannya un-tuk berpikir. Cara kemampuan berpikir yang dituntut dari seorang pemimpin antara lain ....

1)   integralistik

2)   strategik

3)   inkuisitif

33.   Mitos the for all seasons myth tidak selama-nya benar, karena ....

1)   keberhasilan pemimpin tergantung pada situasi dan kondisi tertentu

2)   setiap pemimpin hanya memiliki bakat dan kemampuan yang tepat bagi situasi dan kondisi tertentu

3)   kepemimpinan akan selalu dipegang oleh orang yang ditakdirkan menjadi pemimpin dididik dan dilatih untuk menjadi pemim-pin

34.   Seorang pemimpin selayaknya memiliki ke-mampuan menyampaikan ide atau gagasan yang orisinil. Kemampuan ini berhubungan dengan ....

1)   kecerdasan

2)   kedewasaan

3)   wawasan

35.   Kepemimpinan suportif paling efektif jika dite-rapkan pada situasi yang ....

1)   penuh tekanan

2)   rawan

3)   membosankan

36.   Proses mempengaruhi sosial dari pemimpin kharismatik dapat dilakukan melalui ....

1)   identifikasi pribadi

2)   identifikasi sosial

3)   internalisasi

37.   Peran pengendali yang efektif bagi pemimpin dilakukan antara lain dengan cara ....

1)   memberikan motivasi dan energi bagi yang dipimpin

2)   menanamkan kepercayaan diri kepada yang dipimpin

3)   melakukan sosialisasi uraian kerja kepada yang dipimpin

38.   Tipe pemimpin penganjur memiliki karakter antara lain ....

1)   orientasi terhadap hubungan rendah

2)   orientasi terhadap tugas rendah

3)   efektivitasnya rendah

39.   Pemimpin yang memiliki kepribadian inno-vator memiliki kecenderungan sikap yang ....

1)   introvert

2)   extrovert

3)   progresif

40.   Ciri-ciri kepemimpinan gaya otoriter adalah ....

1)   tanggung jawab keberhasilan organisasi dipikul oleh pimpinan

2)   pimpinan hanya berkomunikasi jika diper-lukan

3)   tugas bagi bawahan diberikan secara instruktif

41.   Kepemimpinan tidak identik dengan mana-jemen, tetapi kepemimpinan merupakan sua-tu hal yang penting bagi manajemen, oleh ka-rena ....

1)   manajemen dilakukan oleh seorang ma-najer/pemimpin

2)   kepemimpinan menyangkut studi tentang motivasi

3)   fungsi manajemen antara lain command

42.   Penelitian Michigan bermaksud untuk mengungkap masalah ....

1)   produktivitas kelompok

2)   kepuasan kelompok

3)   kepekaan kelompok

43.   Ciri kepemimpinan laissez faire adalah ....

1)   pemimpin bertindak sebagai pengendali utama

2)   pemimpin sebagai konsultan bila diper-lukan

3)   bawahan memegang wewenang sepenuh-nya

44.   Kemampuan dan keterampilan teknis yang perlu diperhatikan oleh seorang pemimpin an-tara lain dalam hal ....

1)   etika

2)   komunikasi

3)   tanggung jawab

45.   Teori situasional dalam kepemimpinan ber-anggapan bahwa ....

1)   setiap perbuatan pemimpin perlu dise-suaikan dengan situasi tertentu

2)   situasi organisasi dipengaruhi oleh masa-lah ekonomis, sosial dan politis

3)   situasi organisasi yang dapat mendukung keberhasilan kepemimpinan adalah situ-asi di mana tidak terjadi konflik